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公司建立有基于岗位的任职资格体系,并根据岗位序列及类型,将员工分成三支队伍即技术人员队伍、管理人员队伍以及技能人员队伍进行培养发展。 根据三支队伍的建设目标和发展特点,公司设计了三条成长发展通道,使各类有才能的员工能够充分施展自己的专业技能和才华。 在技能岗位上发展的员工,可以向技术岗位或管理岗位横向发展;在技术岗位上发展的员工,也可以通过努力走向管理岗位,扩大职业发展范围。 总之,员工可以通过三条成长发展通道,获得自己的职业成就,在适合自己的通道上实现人生价值,成就自己的事业。